4月6日，“一帶一路”沿線企業(yè)員工安全與海外安保風險研討會在京舉行，研討會由CCG一帶一路研究所執(zhí)行所長黃日涵主持，中國海外安全與防衛(wèi)研究中心副主任劉新平、中安保公司國際部總監(jiān)黎江等海外安全專家出席研討會。此次研討會旨在探討“一帶一路”倡議推進過程中企業(yè)員工安全與海外安保的所面臨的問題和應對之策。
“一帶一路”沿線企業(yè)員工安全與海外安保風險研討會現(xiàn)場
據(jù)資料統(tǒng)計，我國至少有84.7萬名工作人員、1.6萬家企業(yè)分散在海外，且大多位于政治不穩(wěn)、戰(zhàn)亂頻發(fā)、恐怖主義猖獗的高風險國家和地區(qū)。隨著我國企業(yè)“走出去”的步伐不斷加快，中國在海外利益安全保障上存在的“短板”變得更加突出，安保能力與需求之間仍有很大落差。
中國海外安全與防衛(wèi)研究中心副主任劉新平指出， “走出去”的中國企業(yè)和公民面臨的安全威脅日益嚴峻，需要從海外安全形勢的嚴重程度、中國人或中國企業(yè)面臨的威脅程度以及防范的脆弱度這三個方面評判、分析和研究中國企業(yè)在海外面臨的風險等級，并給出相對應的系統(tǒng)化的安全方案。他強調(diào)海外安全有“三不要”和“三要”。
“三不要”是不要以國內(nèi)保安的觀念和傳統(tǒng)的做法來做海外安全，不要將國內(nèi)惡性競爭的手法帶到國外，不要簡單地認為有槍就能夠解決中國人在海外的安全問題。“三要”是“走出去”的中國安保企業(yè)要有行業(yè)標準，中資機構(gòu)要有專門機構(gòu)、部門、人員來保證海外安全，政府要有專門機構(gòu)監(jiān)督海外安全政策的落實。
中安保公司國際部總監(jiān)黎江表示，中國安保企業(yè)“走出去”要找準自身定位，不能簡單照搬西方安保企業(yè)經(jīng)驗，需要加強自身建設，探索符合中國國情的發(fā)展模式。他介紹目前國內(nèi)安保企業(yè)業(yè)務主要有出國人員安保培訓、安全情報/風險評估、駐地安防三大模塊。
海外安全專家周曉飛分享了他在中國企業(yè)海外安保一線工作的經(jīng)歷。他指出目前中國企業(yè)和員工在海外主要面臨六種風險：地緣政治、恐怖襲擊、綁架、戰(zhàn)爭、治安犯罪、重軍火等，此外健康風險威脅也不容忽視。他介紹了海外安保中“人防”、“物防”、“技防”等方面的具體實踐。
上海美國問題研究所主任倪建平認為所在國政治風險問題尤其重要。這對中國的學者和專業(yè)安保公司提出兩個問題：一是隨著中國企業(yè)“走出去”，國內(nèi)的安保公司如何強化“走出去”的意識，真正實現(xiàn)國際化;二是從預防海外安全風險的角度來說，海外企業(yè)如何做好與NGO等當?shù)叵嚓P機構(gòu)的協(xié)調(diào)工作。
CCG一帶一路研究所執(zhí)行所長黃日涵強調(diào)四點：一是海外安保需要頂層設計，不僅要有企業(yè)的元素，更需要政府的元素參與其中，幫助企業(yè)解決更多不需要由企業(yè)來承擔的問題。二是海外安保應該做出中國特色。三是要充分發(fā)揮媒體的作用。四是情報方面，基礎情報的動態(tài)研究需要跟上。
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